Värderingsstyrt ledarskap – Vilken start på 2011!

Alla våra sajter går riktigt bra med kurser.se i täten, 8031 unika besökare igår!

Just nu arbetar jag med vår branschanalys Utbildningsbarometern och pratar med Sveriges största utbildningsföretag. Hittills har alla jag pratat med sagt att det gått bättre under 2010 jämfört med 2009, vilket är glädjande.

Vi inledde året med en lite annorlunda kickoff än vanligt – Fotbollsträning med Djurgårdens gamla tränare Kjell Jonevret och före detta NHL-proffset Peter ”Mr Hooking” Wallin.

Fotbollen gick väldigt bra och när Kjelle såg oss värma upp innan vi satte igång sa han att han var tvungen att höja nivån på träningen. Vi var lite bättre än vad han trodde, vilket är kul att höra J Nu handlade inte kickoffen om fotboll utan om värderingsstyrt ledarskap. Anledningen till att vi började med fotboll var för att släppa det dagliga arbetet med intresseanmälningar, publiceringar, offerter och affärer.

Efter ett riktigt lyckat 2010 i ryggen där vi ökade antalet användare av våra söktjänster med 50 % och fick utmärkelsen Gasellföretag av Dagens Industri är det viktigt att stanna upp och fundera över våra framgångsfaktorer. En grund för vår fortsatta framgång är att vi lever våra värderingar. Vi genomförde dagen tillsammans med vår senaste samarbetspartner Beta, www.beta.se som drivs av Peter Wallin, Nicklas Wikegård och Bengt Baron.

Betas filosofi är att näringslivet har mycket att lära från idrottsvärlden inte minst när det handlar om feedback och värderingar. Det gäller t.ex. att skilja på prestation och person.

Efter fotbollspasset som avslutades med en mycket spännande match höll Kjelle en inspirerande föreläsning om hur han arbetet med sitt ledarskap i klubbar som AIK, Djurgården och Molde. Någonting jag kommer att minnas för livet är att han delar ut Dumleklubbor till de spelare som lever efter lagets värderingar. Vi fick också lära oss att om du äter en Dumleklubba på rätt sätt tar det 20 minuter.

Efter Kjells föreläsning så var det dags att ”get down to business” med våra kärnvärderingar tillsammans med Peter Wallin. I tre timmar grottade vi ner oss i våra fem kärnvärderingar som innebär att vi är: