Exklusivt coachprogram för chefer

PiJas exklusiva coachprogram

PiJas coachprogram för chefer är ett exklusivt program/utbildning där alla våra coacher har lång erfarenhet med höga positioner från svenskt näringsliv.

Coachprogrammet har hjälpt och utvecklat ett stort antal organisationer och individer. Det är ett unikt program som har utvecklats löpande i 17 år tillsammmans med adepter och experter och anpassas efter individ eller organisation. Coachprogrammet följer ICF standard (International coach federation).

Syfte med coaching

Syftet med coachprogramet är att utgöra en integrerad del i företagets långsiktiga program för ledarutveckling. Programmet erbjuder också ett utbyte av erfarenheter och tankar kring arbetsroller, ledarskapsfrågor och verksamhetsutveckling tillsammans med en erfaren coach.

Coachprogram

• Att utgöra praktiskt stöd till chef som är ny i rollen, i verksamheten under förändring, vid utökat eller förändrat ansvar, vid befodran, krissituationer, överförande av företagskulturer etc.
• Att vara ett direkt stöd i pågående arbete och lära sig göra rätt saker bättre.
• Att ge praktiska tips, hjälp och handledning vid beslutsfattande.
• Skapa balans i tillvaron, inventera kompetensen och hjälpa adepten att växa som chef och människa.
• Att hjälpa till att förstå sin personlighet och ge insikt om starka och svaga sidor och utveckla ledaregenskaper.

Coach Jan Nilsson

Jan är delägare och styrelseordförande i PiJa Media & Management AB. Arbetar som Chef att hyra, specialist på ”Trouble Shooting”, ”Change Management”, implementering av ”Lean Management” inklusive strategi-, affärs- och organisationsutveckling. Jan är också coach/speaking partner och har mångårig internationell erfarenhet.

Exempel på uppdrag

• Strategiutveckling och genomförandet av affärsplaner och målstyrning i internationella företag.
• Ledarskapsutvecklingsprogram i såväl stora internationella företag som små organisationer.
• Rekonstruktioner av företag
• Coach/speaking partner och mentor för personer i ledande ställning
• Chefsrekrytering och Managementutveckling
• Processtyrd utveckling inom organisationer med olika ägarstruktur.
• Eget deltagande i interimslösningar (fabrikschef, produktionsteknisk chef internationella företag) Ledamot av styrelser och kommittéer i olika branscher

Tidigare befattningar

• Bombardier Transportation Sweden AB, bl.a. OIL Group, Säkerställande av produktion och leverans från leverantörer på plats i Bangalore, Indien och Bulgarien.
• Holmen Timber. Chef att hyra. Holmen Timber Iggesund, introduktion av “Lean Production”
• Volvo Construction Equipment. Chef Produktionsstyrning för 120 ingenjörer under renovering av och införande av “Lean Production” i en fabrik.
• VD, MPS (Sverige, Baltikum och Polen)
• VD, CESAB Stockholm AB, Executive Search
• VD, Creacon AB, arkitekter och ingenjörskonsulter i fyra länder
• HR Chef, Ansvar Försäkringsbolag med verksamhet i 12 länder
• Officer, Major, Försvaret

Coach Ingemar Persson

Ingemar har mer än 30 års erfarenhet av chefs- och ledarskap i svenska Posten och som Generalsekreterare för de europeiska Postföretagens branschorganisation PostEurop i Bryssel. I svenska Posten har Ingemar haft befattningar på alla organisationsnivåer, inom alla divisioner och affärsområden, i koncernledningsfunktioner, olika dotterbolag m.m. De senaste 15 åren i Posten satt Ingemar i koncernledningen. I PostEurop har Ingemar fått inblick i såväl EU-institutionernas funktion som i många olika kulturer representerade av de 50 olika medlemmarna, från Armenien i öst till Portugal i väst.

Samtliga roller och uppdrag har inneburit ett aktivt förändringsarbete.

Efter tre år i Bryssel är Ingemar tillbaka i Stockholm och beredd att dela med sig av sin långa erfarenhet till företag och organisationer i Sverige såväl som i andra länder.

Befattningar

• Generalsekreterare PostEurop
• Vice VD Posten AB med ansvar för ”Regulatory Affairs och International Relations
• Vice VD Posten AB med ansvar för HR och ”Corporate and Strategic Planning” 
• Affärsenhetschef Posten AB, med ansvar för tjänster avseende Marknadskommunikation
• Vice VD, Posten AB och Affärsområdeschef Posten Försäljning med ansvar för försäljning till privatpersoner, små- och medelstora företag, för Postens kontorsrörelse samt för Postens finansiella tjänster och banksamarbeten.
• Personaldirektör i Posten AB
• Regionchef
• VD för dotterbolag

• I c:a 6 månader möts vi 6-7 gånger. Vardera möte är ungeför 2 timmar och möjligheten till snabbträff om något inträffar eller om det finns behov av samtal. Kontinuerlig tillgänglighet per telefon.
• Inhämtning av omdömen och synpunkter från närmaste chef baserat på erfarenheter om
  adaptens chef/ledarstil
• Fortlöpande delgivning av syn på styrkor och svagheter och förslag på åtgärder.
• Kartläggning och sammanställning av adaptens nuvarande roll, erfarenheter och personlighetsprofil med hjälp av personlighetsformulär.
• Utvärdering om sex månader.